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　　，微软首席执行官萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在一篇名为《展望 2026》的深度博客中，呼吁行业进行一场从逻辑到哲学的彻底重塑。

　　纳德拉敏锐地捕捉到了大众对 2025 年爆发的“AI Slop（AI 电子垃圾）”的厌倦情绪，并明确表示：2026 年必须成为去伪存真的一年。在他看来，AI 已经从最初的“惊艳”进入了“实质”阶段，单纯展示模型能写诗或画画已不再具备竞争力，真正的挑战在于如何让这些技术在现实世界的混乱中稳定运行。

　　纳德拉在文中致敬了史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）著名的“脑力自行车”论断，但将其进一步演进为“人类潜力的脚手架”。他坚决反对将 AI 视为人类的替代品，而是主张将其打造为一种“认知放大器”。

　　为了实现这一目标，微软在 2026 年的战略重点将从“模型研发”转向“系统构建”。这种系统将不再是一个孤立的聊天框，而是一套精密的工程架构，能够协调多个专用智能体、处理复杂的权限和记忆，并确保 AI 在调用物理世界工具时的安全性。

　　最引人深思的是纳德拉对 “社会许可度” 的论述。他承认，目前社会对 AI 仍存怀疑，因为其巨大的能源消耗与实际产出之间尚未达到平衡。纳德拉提出，2026 年必须就“如何应用稀缺的算力与能源”达成社会共识。AI 不能仅仅用来制造营销内容，而必须被导向解决气候变化、医疗突破等全球性挑战。

　　这种“社会技术论”的转向，标志着微软正试图将 AI 竞争从纯粹的技术竞赛，提升到人类文明可持续发展的战略高度。（AI普瑞斯编译）